MENÚ
|
| Lineamiento estratégico 1 |
Efectivizar una normativa que reconozca al Espacio de Gestión del PPPY como el lugar de co-gestión o gestión asociada del Parque, su Plan de Manejo (en sus versiones 2006 y 2009) como instrumento ordenador de la gestión y la acción en el mismo elaborado en forma participativa, así como el marco metodológico establecido en el marco del proceso y de las prácticas desarrolladas hasta el momento, en el marco jurídico-legal de la IMM. |
| Lineamiento estratégico 2 |
Formar un grupo de trabajo que encare los aspectos económico-financieros del PPPY en todos sus aspectos, que incluya el presupuesto del PPPY en el presupuesto quinquenal de la IMM.
a) Que realice un estudio de costos: del mantenimiento por hectárea y de las distintas dimensiones de trabajo: cultural, educativa, recreativa, territorial, ambiental, comunicacional, funcionamiento y gestión, etc.
b) Que realice una estimación de la obra física necesaria, sus costos y se ocupe de su implementación
c) Que prevea iniciativas productivas que aporten económica y socialmente a la gestión del Parque
d) Incluir en el presupuesto del Parque recursos económicos para solventar gastos para recursos humanos y materiales acordes a las tareas necesarias para disminuir el impacto negativo (contaminación, daño ecológico) en el área. |
| Lineamiento estratégico 3 |
Diversificar las estrategias de Comunicación y Contenidos. Elaborar una política de comunicación del Parque más efectiva:
a) Dirigida a los distintos sectores, ejemplo: edades, grupos, instituciones.
b) Que permita un seguimiento de la gestión del parque entre los actores involucrados, usuarios y vecinos en general.
c) Que convoque y motive a los vecinos a participar en el Espacio de Gestión. |
| Lineamiento estratégico 4 |
Mejorar el funcionamiento del Espacio de Gestión:
- Aplicando la metodología de Gestión Asociada en los Plenarios.
- Sistematizar criterios de gestión que mejore las condiciones para el trabajo en el Parque.
- Repensar el dispositivo para mejorar la agregación de actores.
- Afinar el mecanismo de registro e información de la gestión y su accesibilidad.
- Mejorar las condiciones materiales de funcionamiento de los plenarios.
- Elaborar una propuesta educativa para aprender la lógica y los modos de hacer del Espacio de Gestión, para abrirlo a otr@s (barrios, funcionarios, instituciones, etc.)
|
| Lineamiento estratégico 5 |
Diseñar participativamente un sistema de atención y seguridad del Parque que lo haga seguro para las personas que trabajan en él así como las que lo visitan, manteniéndolo abierto y activo.
Este sistema debe contemplar una concepción de seguridad que parta de lo que a las personas las hace sentir seguras.
Esta concepción requiere de un proceso de construcción basado en la exploración de las necesidades humanas y la relación íntima que las personas establecen con el Parque. |
| Lineamiento estratégico 6 |
Construcción colectiva de una perspectiva educativa que incorpore conceptos de: A) interdependencia y respeto con lo territorial, B) de lo público, y C) del modelo de gestión participativo, orientada hacia una transformación cultural que movilice la recuperación de la memoria de Punta Yeguas.
Esta construcción se basará en la definición e implementación de diversos programas de educación integral, campañas para promover una cultura de paz, justicia ambiental y comunitaria, foros sobre lo educativo en el espacio público así como actividades que integren a las personas con los diversos espacios “yegüenses”. |
| Lineamiento estratégico 7 |
Elaborar participativamente un Plan de desarrollo territorial-ambiental del Parque y su entorno que permita definir el tipo de Parque que queremos y posicionarse ante otros modelos de desarrollo.
Para lo anterior y como un primer paso, definir e implementar el conjunto de investigaciones necesarias que permitan conocer el Parque que tenemos hoy, de manera de establecer la “línea de base socio-ambiental” del área. |
|